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Fallstudie

Führender Industriedienstleister

Erfolgreiche Neuausrichtung durch digitale Prozesse

Herausforderung

Unser Kunde stand vor der Aufgabe, seine Entsorgungs- und Rückbauprozesse grundlegend zu modernisieren. Die Abläufe waren weitgehend papierbasiert, nicht digital vernetzt und durch manuelle Arbeitsschritte geprägt. Dies führte zu Verzögerungen, erhöhtem Koordinationsaufwand mit Abfallerzeugern, Behörden und Prüfstellen sowie zu Herausforderungen bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Um Effizienz, Transparenz und regulatorische Sicherheit zu gewährleisten, war eine umfassende Digitalisierung der Prozesse notwendig.

Ergebnisse & Vorteile durch die Implementierung von Q-Portal

1. Digitale Transformation des Abfallmanagements

Mit Q-Portal wurden alle relevanten Entsorgungs- und Rückbauprozesse vollständig digitalisiert und strukturiert abgebildet. Standardisierte Workflows und digital erfasste Prüfprotokolle steigerten die Prozesssicherheit und Nachvollziehbarkeit signifikant.

2. Verbesserte Koordination & Kommunikation

Durch die digitale Vernetzung aller Beteiligten – von Abfallerzeugern über Prüfstellen bis zu Behörden – konnten Abstimmungen beschleunigt, Reaktionszeiten verkürzt und die Zusammenarbeit spürbar verbessert werden. Der Kunde profitiert von fundierten Entscheidungsgrundlagen und höherer organisatorischer Reife.

3. Steigerung der Prozesseffizienz

Die Automatisierung zentraler Abläufe beschleunigte die Durchführung von Entsorgungskampagnen um bis zu 30 %. Manuelle Eingriffe und potenzielle Fehlerquellen wurden deutlich reduziert.

4. Lückenlose, transparente Dokumentation

Q-Portal dokumentiert alle Prozessschritte revisionssicher – ein zentraler Baustein für regulatorische Nachweispflichten und behördliche Prüfungen.

5. Stärkung der Compliance

Die Plattform stellt vollständige Rückverfolgbarkeit sicher und erfüllt alle relevanten gesetzlichen Anforderungen – für maximale rechtliche Sicherheit und minimiertes Risiko.

6. Reduzierung externer Dienstleistungskosten

Durch die Effizienzgewinne konnten über 10 % an externen Dienstleistungskosten eingespart werden. Der geringere Koordinations- und Dokumentationsaufwand reduzierte die Abhängigkeit von externem Outsourcing spürbar.

Fazit

Mit Q-Portal realisierte der Kunde eine erfolgreiche digitale Transformation seines Entsorgungsmanagements. Die Plattform half, Komplexität zu reduzieren, regulatorische Anforderungen sicher zu erfüllen und operative Effizienz messbar zu steigern. Damit setzt das Unternehmen neue Maßstäbe für die digitale Abwicklung nuklearer Entsorgungsprozesse.