Erfolgreiche Neuausrichtung durch digitale Prozesse

Unser Kunde, ein führender Betreiber von Kernkraftwerken, stand vor erheblichen Herausforderungen beim Rückbau und der Entsorgung nuklearer Abfälle. Die bestehenden Prozesse waren größtenteils manuell, papierbasiert und nicht digital vernetzt. Dies führte zu ineffizienten Entsorgungsabläufen, Koordinationsproblemen mit Abfallerzeugern, Behörden und Prüfstellen sowie Schwierigkeiten bei der Einhaltung regulatorischer Vorgaben. Um Effizienz, Kosteneinsparungen und Prozesskonformität sicherzustellen, war eine umfassende Digitalisierung der Entsorgungsprozesse erforderlich.

Durch die Einführung von Q-Portal wurden alle Entsorgungs- und Stilllegungsprozesse digitalisiert und standardisiert. Die Integration eines einheitlichen digitalen Workflows ermöglichte eine effizientere und transparentere Durchführung aller Abläufe. Prüfverfahren, Protokolle und Checklisten wurden digital erfasst, wodurch die Prozesssicherheit und Genauigkeit erheblich verbessert wurden.

Die optimierte Koordination zwischen Abfallerzeugern, Behörden und Prüfstellen führte zu schnelleren Abstimmungen, verkürzten Reaktionszeiten und einer besseren Zusammenarbeit aller Beteiligten. Die Digitalisierung der Prozesse erhöhte zudem die Organisationseffizienz, da der Kunde nun fundierte Entscheidungsgrundlagen erhält, frühzeitig Optimierungspotenziale identifizieren kann und Herausforderungen proaktiv angeht.

Die Automatisierung zentraler Abläufe führte zu einer signifikanten Steigerung der Prozesseffizienz. Die Durchführung von Entsorgungskampagnen konnte um 30 Prozent beschleunigt werden, während manuelle Eingriffe und potenzielle Fehlerquellen reduziert wurden.

Q-Portal stellt eine lückenlose Dokumentation aller Prozessschritte sicher, um regulatorische Vorgaben einzuhalten. Auditierbare Nachweise verbessern die Transparenz und erleichtern Inspektionen sowie behördliche Prüfungen.

Die Plattform gewährleistet eine vollständige Nachverfolgbarkeit und erfüllt strenge gesetzliche Anforderungen. Dies stärkt die Compliance und reduziert Risiken in der Abfallentsorgung.

Die Optimierung der Prozesse führte zu einer Einsparung von über 10 Prozent bei externen Dienstleistungen. Durch die Reduzierung manueller Arbeit, effizientere Abläufe und eine optimierte Ressourcennutzung konnte der Kunde die Abhängigkeit von externem Outsourcing deutlich verringern.

Die erfolgreiche Implementierung von Q-Portal ermöglichte eine umfassende digitale Transformation des nuklearen Abfallmanagements. Der Kunde konnte seine betrieblichen Herausforderungen überwinden, die Prozesseffizienz steigern, regulatorische Anforderungen sicher erfüllen und erhebliche Kosteneinsparungen erzielen. Mit der Unterstützung von Q-Portal hat das Unternehmen neue Maßstäbe im digitalen Entsorgungsmanagement der Nuklearindustrie gesetzt.